作者丨大君报道
消费界
导读：
产品生产方式的迭代就像肌体的新陈代谢，一呼一吸间，衰老的细胞被新生细胞取代，生命继续焕发活力。在过去的一年，国内人工养殖鱼子酱完败野生鱼子酱流向全球市场，预制菜取代现制菜品继续向BC双端渗透，实验室培植肉悄悄啃食传统肉类市场份额……不过，要论其中迭代最为完美的，培育钻石必占一席。和实验室培植肉一样，培育钻石也并非自然界原产物，而是来自于实验室，由人为干预形成。相较于前者，培育钻石无需解决伦理争议，但它作为钻石，本身就面临着极大的争议——即便抛去营销骗局暂且不提，对于普通人来说，它也的确价格高昂，在升值空间与流通性上却又远不及黄金，尤其是碎钻，“不值钱”。钻石是婚恋仪式感消费的典型代表。“生命诚可贵，爱情价更高”，与爱情相关的消费往往不便宜，这其中有一个自洽的逻辑：一分价钱一分真心。钻石的高价并不全是产品的真实价值，还有为爱情背书的价值。但当培育钻石以优质低价冲破钻石市场原有价格体系后，它还能否为爱情背书？零售端在发生怎样的变化？新的市场机会下，谁又将在培育钻石的战场上疯狂吸金？提起珠宝钻石，戴比尔斯是跑不掉的谈资。
戴比尔斯（全称戴比尔斯联合矿业公司，DeBeersConsolidatedMines）创立于年。作为曾经的王者，其对钻石行业的掌控说是一手遮天也不为过，同时其也被誉为收智商税的翘楚。招来骂名的原因主要有两个：
1、人为控制产量，抬升钻石价格
鼎盛时期，戴比尔斯占有南非全部的钻石矿坑，垄断了钻石生产，并把控着全球钻石质量评级标准。沿用至今的钻石4C分级（切工、净度、颜色、重量），即是出自于戴比尔斯。
其商业触角更是遍布全球，拥有英国、葡萄牙、以色列、比利时、荷兰、瑞士等区域的钻石贸易公司，和供应商、买家签订独家合作，掌握着钻石行业的绝对话语权与定价权。上世纪80年代，戴比尔斯曾一度控制着全球90%以上的钻石供应。
戴比尔斯的高速发展，建立在钻石资源高度稀缺的基础之上。在戴比尔斯成立前，全球仅有印度、巴西、非洲少数地区被探明拥有钻石矿产资源。
但随着20世纪初，南非的阿扎氏亚发现了巨大的钻石矿脉，钻石被成吨挖出，加之此前南非橙河矿脉、加拿大库力斯堡矿脉已相继被发掘，以及部分持有钻石资源的武装力量挣脱戴比尔斯独自发展，钻石稀缺的神话面临破灭。
为稳定市场泛滥下的钻石价格，戴比尔斯以铁腕手段削减产量90%，这导致南非钻石整体产量直接下降了40%。在戴比尔斯人为控制钻石稀缺性下，即便到了年经济危机期间，钻石价格依旧坚挺，并呈逐年递增状态。
2、制造“营销骗局”
年，为了塑造钻石的完美形象，提升市场的心理预期，并使其稀缺性得到充分体现，戴比尔斯开始合作广告公司N.W.Ayer，不断借助明星、名人渲染钻石与浪漫爱情的关系，强化钻石的精神意义与时尚地位。经典广告语“ADiamondisforever（钻石恒久远，一颗永流传）”即出自戴比尔斯。
上升到到“永恒”高度的钻石，稀缺保值属性得到重视。年至年间，全球市场需求大规模爆发，钻石价格也连续翻番。例如，年，钻石在日本的市场渗透率尚在15.83%，五年后已增长至44.77%，并且持续高增，至年渗透率达到61.96%。
但钻石的保值率却并不及预期。伦敦《金钱》杂志曾为了测算钻石的保值率，在年以英镑入手了两颗1.5克拉的宝石级钻石。8年后，当地的批发商和珠宝店却最多只愿以英镑回收，表面升值收益不足3%。如果这一价格扣除英国年高达25%的通货膨胀，实际处于贬值状态。
无独有偶，荷兰消费者协会曾购买了一颗超过1克拉的高品质钻石。8个月后出售时，仅有1家经销商愿意回收，且出价远低于原价。业内甚至流传着钻石窃贼在黑市找不到买家，无奈出售给经销商反被抓的笑谈。怪诞的现象背后隐藏的无疑是钻石保值率的确不佳的事实。
如今戴比尔斯已经不做大哥好多年。二十世纪下半叶，随着俄罗斯、澳大利亚和加拿大相继发现了世界级的钻石矿，以及世界政治局势变化，多个科技发达国家独立开矿，Alrosa、Lucara、力拓强势冒头，戴比尔斯的市场份额则持续萎缩，年减少到了35%左右，产量更是被Alrosa反超。
年戴比尔斯的市场份额减少到35%
但即便戴比尔斯对市场的影响力正在减小，钻石价格虚高的局面仍在延续。这可以从各公司主营业务占比和销售毛利率、销售净利率的关系中看出：国内黄金珠宝公司业务以黄金饰品为主的，销售毛利率和净利率均不高。而镶嵌类珠宝占比高的公司，毛利率、净利率普遍更高。
图片来源于国金证券
需要注意的是，虽然戴比尔斯有意通过削减产量，体现钻石的稀缺性，事实上天然钻石作为不可再生资源，储量的确有限。自年起全球天然钻石毛坯产量开始呈下降趋势。年全球天然钻石毛坯产量为百万克拉，较年降低了32百万克拉，同比减少23.02%。
另据戴比尔斯发布的《钻石行业洞察报告》显示，到年Argyle、Victor、Diavik、Komsomolskaya等大型天然钻石矿山因达到使用寿命而关闭。从更长的周期看，在未来25年内，当前运营的45个主要钻石矿多数将关闭。据国金证券预测，未来40~60年，98%的钻石矿将开采殆尽。
与此同时，全球市场对钻石的需求仍在不断扩大。
年至年全球钻石珠宝销售额年均复合增长率为1.34%，到年销售额达到亿美元，年受到疫情冲击，虽出现下滑，但不难看出钻石作为婚恋市场重要的可选消费，市场规模整体仍呈上涨趋势。
天然钻石市场供需断层必然出现，而缺口需要被填补。
事实上，以人工合成钻石弥补天然钻石稀缺的方案早有研究，工业上已经应用成熟。
年，瑞士ASEA公司首次使用压力球装置合成了40粒小颗粒钻石。此后，品相、大小不及天然钻石的合成钻石，以较低的价格优势，被广泛应用于金属及合成材料、电子电器、医疗检测、国防军工等高科技领域。目前在工业用钻中，合成钻石已超过三分之二。
而随着年美国通用电气公司宣布采用GE法合成了克拉级的宝石级钻石后，日本住友电气工业公司等更多企业与科研机构在大颗粒、高品级、多颜色等方向不断深入。
近两年稳定生产大克拉技术突破，行业迎来爆发点，培育钻石开始在美国等消费市场出现。
不同于莫桑石、皓石、水晶等“仿钻”，培育钻石是人工模拟天然钻石的生长环境与条件形成的纯碳结晶，在化学成分、光泽、色散、硬度等物理属性方面都与天然钻石完全相同。肉眼、测钻笔均无法区别二者差异，仅有专业度极高的珠宝鉴机构能够借助红外光谱、光致发光光谱（PL光谱）等手段进行区分。
而培育钻石也正在如同天然钻石一般，得到权威机构的认可。
年美国联邦贸易委员会（FTC）修改了钻石的定义，并将培育钻石纳入钻石大类。目前，业界三大主流评级机构GIA（国际宝石学院）、IGI（美国宝石研究院）和HRDAntwerp（比利时钻石高等评议会）已经可以提供培育钻的鉴定证书。国内影响力最大的珠宝检测机构NGTC（国家珠宝玉石质量监督检验中心）也已推出了与天然钻石一致的培育钻石分级体系。
相较天然钻石，培育钻石在性价比和可持续性上优势显著。
根据贝恩数据，年培育钻石平均零售价格为天然钻石的35%，并能在市场上买到天然罕见的彩色钻石与大颗粒钻石。印度孟买的EtheralGreenDiamond已能够制造14.6克拉的裸钻成品，且品质较好。
国金证券对比了零售市场天然钻石与培育钻石的价格
此外，天然钻石的形成受自然界环境影响会有瑕疵，开采伴随着地表破坏的争议以及人权道德等问题，未来也或将陷入储量枯竭的困境，而合成钻石显然不会有此窘境。
国外巨头率先冲入培育钻石赛道，市场认知度正在持续提升。
后，海外消费市场陆续出现DiamondFoundry、BrilliantEarth、Diama等实验室培育钻石品牌。
天然钻石的奶酪遭遇分割，传统生产商开启抵制。其中戴比尔斯的反抗尤为激烈：一边启动“真实是稀有的，真实是钻石”项目，大肆贬低培育钻石价值，并拒绝承认培育钻石的钻石身份；一边宣称“永远不会销售人造钻石”。
但戴比尔斯很快进行了自我打脸。年，培育钻石获得官方认可后，戴比尔斯的态度立马度转变，不仅在供应端通过子公司ElementSix投资9万美元，建造了一座年产量可达到50万克拉的培育钻石工厂；还在零售端创立了品牌LightboxJewelley，开展培育钻石销售业务。
一个略显怪异的现象是，戴比尔斯推出的美元/克拉的价格不仅不到天然钻石的五分之一，而且比市场上其他人造钻石品牌要低不少。有声音认为戴比尔斯正在有意以“白菜价”踩培育钻石，进而捧高天然钻石。
但无论如何，人造钻石成为大势正在逐渐明朗。除却戴比尔斯，全球规模最大的培育钻石生产企业之一DiamondFoundry，获得了美国富达投资集团2亿美元的投资，预计将在年底之前将年产量提高到万克拉——基本等于戴比尔斯年天然钻石产量的四分之一，这意味着培育钻石在生产规模开始在向天然钻石开采规模冲刺。
全球钻石零售巨头也在快速布局培育钻石，包括全球最大珠宝电商BlueNile，奢侈品品牌LV、卡地亚，美国最大珠宝零售商Dignet，以及BrilliantEarth、施华洛世奇等都已布局培育钻石业务。
潘多拉甚至在年宣布全面停用天然钻石，并于同年推出PandoraBrilliance系列培育钻石。在这场声势浩大的钻石风暴中，即便是渠道商Signet也加入战局，开始了培育钻石的销售。
在零售品牌的助推下，海外消费者对于培育钻产品的认知度与认可度也出现了显著提升。
上半年TPC关于美国培育钻石的消费者调研数据显示，79%的消费者知道培育钻石是什么，59%的消费者了解培育钻石和天然钻石之间的区别，并有20%的消费者较之天然钻石，会优先购买培育钻石。
国内品牌同样野心勃勃，无论是传统珠宝品牌、新锐品牌，还是制造商都在积极试水培育钻石业务。
年凯莉希CARAXY首次在国内引入实验室培育钻石的品牌后，国内市场对培育钻石的