冲浪滑板类公司，正在被重新整合。
今年4月，美国品牌管理公司AuthenticBrandsGroup（以下简称“ABG”）宣布与运动和生活方式集团Boardriders签署决定性协议，将收购Boardriders，交易预计在今年第三季度正式完成。虽然具体交易条款尚未披露，但彭博社此前推测，这宗交易价值约13亿美元。
和ABG类似，Boardriders也是家品牌管理公司，只不过它是以运营冲浪和滑板等板类品牌为主。Boardriders目前在全球35个国家和地区拥有超过家以上的自有零售店，旗下有一长串耳熟能详的品牌——Quiksilver、Billabong、ROXY、RVCA、眼镜品牌VonZipper以及著名滑板品牌DC。
但很多人不知道的是，Boardriders在年前的名字是Quiksilver。Quiksilver曾是世界上最大、最成功的冲浪装备公司之一，从它的兴衰能看出，对那些曾经代表了冲浪和滑板文化高光时代的品牌们，过去十年是多么艰难。
Quiksilver由澳洲冲浪爱好者AlanGreen在年创立，从冲浪沙滩短裤起家。年代，品牌业务遍布日本、巴西、南非等地。年创立女性冲浪品牌Roxy，十年后，Roxy的产品从T恤和女性冲浪服扩展到鞋类、箱包甚至美容产品，年销售额超过1.5亿美元。
Quiksilver旗下的Roxy一度在中国大举开店，但现在也难觅踪迹。
在年代和21世纪最初的几年，Quiksilver都是酷的代名词。转折点发生在年，那一年公司收入达到25亿美元，创下纪录。但从那以后，品牌就开始下滑。这和一年前品牌对滑雪品牌SkisRossignol的失败收购、以及此前公司的去专业化行为有很大关系。根据OCWeekly年的一篇文章，Quiksilver的一位高管表示，到年，公司冲浪产品的消费者中只有不到四分之一的人真正在冲浪。用前《Surfer》杂志的出版人StevePezman的话说：“当你去专业化的时候，你就失去了对专业市场的吸引力。”
与此同时，消费者对沙滩生活方式和文化的热情开始降温，主流时尚似乎放弃了冲浪服饰，转而青睐Fila和Champion等品牌所代表的运动休闲、复古街头风格。冲浪品牌也纷纷陷入危机，一个例子就是耐克在年宣布将冲浪品牌Hurley出售。冲浪市场的低迷也是Quiksilver倒下的重要原因。当然，一样不好过的，还有滑板品牌和滑板文化。
年Quiksilver申请破产保护，年，私募股权公司OaktreeCapitalManagement接手品牌，进行了包括精简分销渠道、减少库存等一系列改革。年3月，QuiksilverInc.正式更名为BoardridersInc。
年，Boardriders收购Billabong，Billabong旗下品牌包括Billabong、VonZipper和Element等，这个年诞生的澳洲冲浪品牌，曾是Quiksilver当年的竞争对手，其衰落的轨迹甚至都和Quiksilver相差无几，两大巨头同时被收购，也从侧面说明冲浪市场和沙滩文化的黄金时代确实已经过去。
近些年，品牌管理公司这一模式成为了资本市场的心头好，这次收购的另一方ABG就是其中翘楚。ABG旗下拥有40多个品牌，其擅长收购和重塑品牌，曾成功挽救过不少破产品牌。过去几年一直在大举“接盘”各种品牌，尤其在体育领域越扎越深：
?年，公司收购了著名体育媒体体育画报(SportsIllustrated)，收购金额约1.1亿美元，同年其还收购了开云集团旗下加州户外运动品牌Vol