在公司视频会议室，孙永才机关大连机车公司、大连电牵重心、永济机电公司和大连机车协商所四家企业召开南非项目劳动会。别离听取了四家企业对于南非项目整车和部件研发、购买、调试的掘起状况以及技巧让渡、内地化等劳动的报告。个中，大连机车公司副总司理朱智勇别离从项目整体表面、项目紧要历程碑节点状况、项目各方面掘起状况向预会人员做了先容。
孙永才指出，方今，华夏中车与南非签署了近台电力机车和内燃机车契约，南非是华夏中车出口机车数目最大的国度。个中出口南非内燃机车是大连机车公司初次巨额量出口的交撒布动的内燃机车。孙永才示意，南非项目在大连机车公司统一安顿和机关下，方今整体掘起成功。
为进一步鞭策南非内燃机车项目高效开展，孙永才提议了几点请求：
一是大连机车公司要高度注意国际商场，在餍足国铁商场须要的基本上，要把国际商场做为机车商场的增加点。要集全公司之力，表现好主机厂影响。经过南非项目，鞭策国际商场拓展、技巧程度、能人行列建造、企业经管程度等劳动得到晋升。
二是要重心抓好策画、工艺、调试、购买、技巧、本地化、进度、售后效劳等几大次序，保证项目执前进度和产物品格。
三是要充足表现中车大伙上风，大连机车公司主机厂主宰上风以及项目团队配合上风等三大上风。
四是借使高度注意产物原料，要加紧南非项目原料门、历程碑经管，晋升产物原料。
五是大连机车公司要所有做好成天职析，囊括整车25台、散件15台和后续台三个阶段，配套企业要配合负责。
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